imtoken安卓版下载 联思的问题从未被信得过处理过

图片开端@视觉中国

文 | 巨潮WAVE，作家｜暮春，剪辑 | 杨旭然

若是要清点连年来遇到非议最多的企业，联思十足榜上盛名。

“网红经济学家”和愈加隧谈的网红们，视之为流量的收割机，联思系的方方面面都接连堕入公论风暴眼。

而其主力旗舰联思集团，还在独自勉力开向另一个山头。这个PC时期的王者，在科技产业的转型期压力重重。业务变革的进度长期莫得住手，但非PC业务的增长，于今尚未能对消PC业务的下滑。

如今PC行业又一次站在了下行周期的起初。凭据联思集团最新公布的2023财年第三财季（2022年10-12月）营收和净利，分辨为153亿好意思元和4.37亿好意思元，同比均下滑24%和32%，皆集10个季度净利增长的记录由此鉴别。

长久以来，联思集团天价般的高管薪酬（工资、奖金及股份激励）和占比极低的研发干涉，让外界颇为抽象。这也被以为是其冲击科创板“猝停”的迫切原因之一。

杨元庆拿着超高的薪水，一边暗意看高度好公司改日发展，另一边却自2022年以来大幅减握手中股票。

也许动作企业认真东谈主、大股东的杨元庆，曾经经意志到PC业务所行将靠近的本质问题。以及，新业务于今仍然无法指示联思逃出旧有的樊笼。

对此，至少成本商场给出了细方针谜底。于今港股商场上的联思集团市盈率不外6倍，这是一个低到充足施展问题的数字。

疫情透支了东谈主们对PC的需求。在吃尽“黑天鹅”红利后，联思开动和行业一齐跌入隆冬。

Canalys数据暴露，2022年大众PC出货量2.85亿台，同比下降16%。前三甲联思、惠普、戴尔出货量下滑速率都逾越行业均值。

摩根士丹利以致在最新的2023年PC商场展望中提到，“系数这个词PC商场曾经跌至20年来的最低点”。

并且，在2022年，大众PC商场呈现季度性急速下降的态势。Gartner数据暴露，2022年第四季度，大众PC出货量缱绻6530万台，同比暴跌28.5%，创下自上世纪90年代中期以来的最大季度降幅。

动作大众最大的PC企业，当行业压顶之时，其遇到的负面影响，无疑首当其冲。

联思的基本盘智能缔造业务集团（IDG），在2023财年第三财季收入同比减少34%，筹备利润减少37%，大幅牵累了系数这个词公司的事迹弘扬。

杨元庆公开暗意，PC商场的换机时辰曾经从三四年延长到五六年。按照这个换机节律，倘若一个消费者在疫情发生的2020年购买了一台电脑，那么他要到2025年才会有更换这台PC的需求。

行业急转直下，还要靠近华为、小米的绕后报复，杨元庆坦言，“当今处于最灾祸的时期。”

大家都说智能手表的内卷已经到头，强如苹果都无法在Apple Watch S8上带来更多惊喜。但作为行业内真正的领军者，苹果总有办法为消费者创造更多需求，让产品在能力上重新获得领先优势——比如说发布了定位更高、更硬核的Apple Watch Ultra。

今年2月份，谷歌发布了首个Android 14系统的开发者预览版，宣告Android 14的更新已经近在咫尺。作为Android的新一代系统，谷歌表示他们将会更加关注系统流畅性和安全性，同时在后台管理、电池续航和寿命等方面也做出了优化。

客岁，杨元庆还豪言要启动大限制招聘，改日三年扩招1.2万东谈主，五年研发总干涉超千亿元，而不到一年后就“变脸”了。财报发布会上imtoken安卓版下载，联思公开晓喻了1.5亿好意思元的削减成本筹备，并暗意将进行裁人。

从2013年联思初度超越惠普、成为大众PC王者起，曾经多年位居大众第一。但资格几十载风雨浸礼和周期波动，对商场的前瞻性展望却仍不尽东谈看法。

一家自称高技术的企业，却走出了典型的周期型企业的利润弧线。

自2000年起，联思22年的利润弧线呈现昭彰的波动。疫情之前，联思集团的利润岑岭还要回顾到2005财年的11.2亿好意思元，由于疫情催生的在线经济的助攻，联思的盈利才突破前高。

杨元庆曾在采访中说谈，企业的发展是螺旋式飞腾的，你不可能爬着云梯上去，一定得下来以后再去爬下一个山岳。

联思集团的事迹弘扬正在完整讲解这一说法，仅仅用了足足20年的时辰，才能突破我方过往的极限，这还不提中间屡次的下滑和弃世。

这么的弘扬，难以称得上是一家面向改日的高技术企业。

“我堂堂一个集团CEO总不行比我方的职工拿的少吧？”

杨元庆的高年薪缘于对IBM PC业务的收购。2005年联思并购IBM PC之前，杨元庆的薪酬仅424万港元，但在收购完成后，他的薪酬增长至2175万港元，是一年前的5倍多。

飙升的薪资天然引来外界质疑，杨元庆复兴称：中好意思两国薪水法式存在很大各别，收购IBM PC业务后，如何让两个不同的公司长入薪酬是很贫寒的事情。国内工资比较低，而IBM的职工是按好意思国商场的法式来的。

按照他的兴趣，“动作公司CEO，拿的比职工少，不对根由。”

而后几年杨元庆薪水情随事迁，2011年-2014年，杨元庆皆集三年蝉联中国最贵CEO（中资港股CEO薪酬榜）。2014年更是以惊东谈主的1.3亿年薪，成为名副其实的“打工天子”。

杨元庆这番话看似有些高慢，但伙同其时的时期配景，也有其合感性。

2000起自2017年特朗普上台之前，中国企业掀翻了波涛壮阔的国际化征途，跨国收购，国外延长的案例屈指可数。迈向国外，亦然中国企业登上全国舞台，彰显实力，进步国际竞争力的有用旅途。

通过收购IBM PC业务，联思被看作念中国企业国际化的翘楚，被好多媒体和商学院淋漓尽致。

自那时起，联思就奋发成为一家国际化的企业。包括文化、价值不雅、筹备理念、不休边幅、东谈主才结构，imToken安卓官方下载乃至薪酬体系都要跟上国际化的脚步。

2012年，联思还启用了意大利东谈主蒋凡可·兰奇，其助推联思登顶PC大众第一。不久前，这位联思元勋因在脊椎手术中激发并发症而死一火。

联思的董事会号称“多国队列”，波及中好意思英意多国籍，不仅有国内高管，还包括雅虎首创东谈主杨致远、功勋东谈主物兰奇，曾经还包括索尼前CEO出井伸之等国际大拿。

全盘国际化的大配景下，公司东谈主事结构和薪酬体系相应调遣，貌似也说得往日。

但自2017年以来，国际生意壁垒陡增，联思的国际化“东谈主设”曾经变得有些不对时宜，也因此遭到了诸多非议。而跟着“共同豪阔”计策方针的鼓舞，联思高管的超高薪酬也再度堕入公论旋涡，如同被架在猛火上炙烤。

杨元庆近三个财年的薪水依旧高达2466.3万好意思元、2616.6万好意思元、2792.2万好意思元 (1.67亿元、1.77亿元与1.89亿元)，且连年增长。

公论压力下，杨元庆于客岁废弃了8000万元的经久奖励，发给一线职工。

但更被外界质疑的是，公司高管薪酬占比和研发干涉占比严重倒挂。凭据此前科创板招股书，18/19财年、19/20财年、20/21财年，联思集团高管们的税前薪酬分辨是5.65亿元、9.09亿元和9.34亿元，占税前溢利分辨达到了9.83%、12.85%和7.77%。

而同时，公司研发干涉分辨为102.03亿元、115.17亿元、120.38亿元，天然非常系数科创板上市公司，十足干涉不可谓不高，但研发占营收比例仅为2.98%、3.27%和2.92%。

大众来看，企业赐与高管昂贵的薪酬，以奖励其作念出的隆起孝敬，也并非不对理。苹果公司CEO库克也领取着天价薪酬，但不管企业竞争力、科技引颈、市值弘扬、盈利水对等等层面，苹果公司都是碾压联思。

而联思集团常年不到3%的净利率，还不足3年期的银行入款利率，如斯孱弱的盈利才智对应高管超高的薪水，思不引起外界的质疑都是不可能的。

由于多年来未能打造出新增长引擎，联思不得不板滞地依赖PC，变成如今末大不掉上下为难的两难境地。

出动互联网已是海潮澎湃，PC更是一跌衰颓。疫情只不外是一次庆幸女神的眷恋，动作全国最大PC企业的掌门东谈主，杨元庆不可能不知谈。

PC业务，食之无味，却弃之可惜。PC建立了联思，却又让其堕入低盈利泥潭。

比拟苹果，联思是一个愈加透彻的拼装厂，芯片等中枢器件均履行外采。2022年，联思糟塌了210亿好意思元之巨来外购芯片，大都采购侵蚀了联思的利润空间。在PC产业链中，无奈为芯片厂商作念嫁衣。

多年来，联思净利率不到3%，筹备利润率唯有戋戋4%。以致有投资者指摘称，股东还不如将联思集团卖掉，存入银行的经久收益都要比其筹备利润高。

是以，杨元庆撕掉“PC之王”的标签的念头，要比其他东谈主更强。

2014年9月，联思以23亿好意思元收购IBM x86 劳动器业务，就地成为大众劳动器商场第三大厂商。但该业务终年弃世，最终并入如今的基础门径决策业务集团（ISG）板块。

最新一个财季，ISG业务收入29亿好意思元，同比增长48%，创历史新高，利润大增150%至4300万好意思元。名义看，似乎还可以，但29亿好意思元的收入才换来不到1.5%的利润率，以致还不足PC业务。

紧接着在2014年10月底，联思又以29亿好意思元从谷歌手中收购了摩托罗拉出动。手机被杨元庆交付众望，但一顿操作后，摩托罗拉在好意思洲商场弘扬不俗外，国内商场曾经是“泯然世东谈主矣”。

2019年，杨元庆又建议“3S计策转型”，如今又祭出所谓的“新IT”。比拟来看，以智能劳动为中枢的决策处职业务弘扬不俗，最新一个财季的营收和利润分辨同比增长23%及12%至 18亿好意思元和3.7亿好意思元。

仅仅，当下的联思照旧倚重PC，其他新业务仍未能挑起重负。联思似乎仍莫得解脱PC的成败枷锁。

纵不雅联思近20年的发展，在行业变革期，老是试图通过跨国收购“弧线救国”，而非信得过的潜心修皆中枢关节本事。是以，联思最终船浩劫掉头。

13年前，年仅28岁的迟寰宇被柳传志钦点为“联思史”的援笔东谈主，但当他写完《联思局》后，却未获得柳的应允。

最终，迟寰宇我方出书了这本书，他在书中抒发了这么一种不雅点——“一个11东谈主的集体企业，经由20年的勉力成为了一家受东谈主尊重的跨国公司，不仅是因为历史机遇和谙熟商场规则，而是由于这家企业的缔造者偏执中枢团队比别东谈主更懂得中国企业的生计环境。”

在柳传志看来，企业紧要有计划的问题是生计，在发展本事与企业生计产生矛盾时，本事要给生计让开。

《联思局》销亡写谈：“在一个伟大而残害的联思局中，柳传志、李勤偏执联思……他们一次次布局，一次次破局，一次次结局，又一次次再行走回局中……”

从柳传志到杨元庆，联思的基因注定了它长期无法冲突樊笼。在本事赶紧跃迁确当下imtoken安卓版下载，尤甚。